Update: French translation added at 5 p.m. EST Nov. 14, 2011
We recently provided information about how Suncor’s third-quarter results for 2011 relate to Libya and to Syria.
We’d like to do something similar with the company’s production and capital spending guidance for 2012, which was released on Nov. 8.
If you read the news release, you will see that in the 2012 Production Outlook section, there is a paragraph that says,
“International production ranges assume volumes from assets in the U.K. sector of the North Sea and from Syria. The company is cautiously optimistic about a return to operations in Libya as it formulates a re-entry plan and cooperates with the joint venture operator, who is working to re-establish reliable production. At this time, however, Suncor's 2012 outlook assumes no production for Libya in 2012.”
You’ll note that the production guidance for 2012 includes Syria; that production would be at similar levels as we’re seeing in today’s operations.
That said, if the situation in Syria changes such that we no longer feel we can keep people safe or operate responsibly, the company’s actual (rather than estimated) production would be affected accordingly. (For the record, a similar statement is included in the news release – you’ll find it in the section titled “Legal Advisory”, where it says, “Suncor's foreign operations and related assets are subject to a number of political, economic and socio-economic risks. Suncor's operations in Syria may be constrained by political unrest.”)
For Libya, as it says above and in past posts to this website, we’re hoping to return to business. But it’s still too soon to verify production numbers from Harouge, or determine how quickly production will ramp-up (Harouge is the joint venture company we own a 49% stake in, and they are in the process of resuming production; Suncor is cooperating as best we can).
Nous avons récemment fourni de l’information sur les aspects des résultats du troisième trimestre de Suncor se rapportant à la Libye et à la Syrie.
Nous tenons à faire la même chose pour ce qui est du plan de dépenses en immobilisations et des perspectives de production de la Société pour 2012, annoncé le 8 novembre.
Si vous lisez le communiqué de presse, vous verrez le paragraphe suivant dans la section intitulée Perspectives pour 2012 :
« La fourchette de production internationale suppose des volumes provenant des éléments d'actif dans le secteur britannique de la mer du Nord et en Syrie. La Société fait preuve d'un optimisme prudent relativement à l'élaboration de son plan de reprise des activités et collabore avec son partenaire de coentreprise, qui travaille à rétablir la production. À l'heure actuelle, les perspectives de Suncor pour 2012 ne tiennent compte d'aucune production en Libye pour 2012. »
Vous remarquerez que les perspectives pour 2012 incluent la Syrie et que la production serait à des niveaux semblables à ceux d’aujourd’hui.
Ceci dit, si la situation en Syria change et que nous ne croyons plus pouvoir assurer la sécurité des gens et une exploitation responsable, la production réelle (plutôt qu’estimative) de la Société serait touchée en conséquence. (Nous vous signalons que le communiqué contient un énoncé similaire dans la section intitulée Mise en garde – renseignements de nature prospective : « Les activités de Suncor à l’étranger et les actifs afférents sont assujettis à un certain nombre de risques politiques, économiques et socio-économiques. Les activités de Suncor en Syrie peuvent être restreintes par l’agitation politique. »)
Pour ce qui est de la Libye, nous espérons reprendre nos activités dans ce pays, tel que mentionné plus haut et dans des articles affichés auparavant sur ce site. Il est toutefois trop tôt pour confirmer les chiffres de la production de Harouge, ou pour déterminer à quel rythme la production s’accélérera (Harouge est la coentreprise dans laquelle nous détenons une participation de 49 %, et qui est en train de rétablir sa production; Suncor coopère du mieux qu’elle peut).
